التوظيف التقليدي والتوظيف عن بعد هما اثنتان من النماذج المختلفة لعملية التوظيف. ولكن هناك عدة  اختلافات رئيسية بينهما

ومن أهم الاختلافات :

1- المكان

في التوظيف التقليدي، يتم توظيف الموظفين للعمل في موقع محدد، مثل المكاتب أو المصانع. أما في التوظيف عن بعد ، يعمل الموظفون من مواقع مختلفة جغرافيًا، بعيدًا عن المكتب الرئيسي للشركة.

2. التواصل

في التوظيف التقليدي، يكون التواصل والتنسيق بين الفريق أسهل وأكثر مباشرة نظرًا للتواجد الجغرافي المشترك. أما في التوظيف عن بعد ، كما يعتمد التواصل على وسائل الاتصال الإلكترونية، مثل البريد الإلكتروني والمكالمات الهاتفية والاجتماعات عبر الفيديو.

3. المراقبة والتقييم

 في التوظيف التقليدي، يمكن لأصحاب الأعمال رؤية الموظفين ومراقبة أدائهم بشكل مباشر. أما في التوظيف عن بعد ، فقد يكون من الصعب على أصحاب الأعمال مراقبة الأداء بشكل مباشر وفحص التقدم بدقة.

ولكن لاختيار أكفأ الموظفين يجب أن يتم اختيارهم وفقا لمعاييير معينة، ولكن قبل معرفة ما هي أهم المعايير المطلوبة، إليك أهم بعض النصائح التي تساعدك لاختيار أفضل المواهب للعمل عن بعد :

1. تحديد المتطلبات الوظيفية المناسبة

 قم بتحديد المهارات والخبرات الضرورية لأداء الوظيفة بشكل فعال عن بُعد. حدد المهارات التقنية والاتصالية والتنظيمية التي يحتاجها المرشحون للعمل بشكل مستقل وفعال.

2. اختبار قدرات التواصل

 قم بتقييم قدرات التواصل الفعالة للمرشحين، حيث يعتبر التواصل الجيد أمرًا حاسمًا في العمل عن بعد . قد يتضمن ذلك تقييم مهارات الكتابة والتحدث والاستماع والتواصل الافتراضي.

3. القدرة على التنظيم والمبادرة

ابحث عن مرشحين يتمتعون بقدرة قوية على التنظيم الشخصي وإدارة وقتهم بشكل فعال. يجب أن يكونوا قادرين على تحديد الأهداف وإدارة مهامهم بشكل مستقل بدون إشراف مباشر.

4. الاستقلالية والمبادرة

ابحث عن مرشحين يمتلكون القدرة على العمل بشكل مستقل واتخاذ القرارات المناسبة بدون إشراف مباشر. يجب أن يكونوا قادرين على اتخاذ المبادرة وحل المشكلات بشكل فعال في ظل ظروف العمل عن بعد.

5. مهارات التكنولوجيا

تحقق من مهارات التكنولوجيا للمرشحين وقدرتهم على استخدام الأدوات والبرامج اللازمة للعمل عن بعد، مثل برامج المحادثة الفورية والمشاركة في المستندات وتطبيقات الاجتماعات عبر الفيديو.

6. قدرة على التكيف والمرونة

 ابحث عن مرشحين يتمتعون بقدرة على التكيف مع التغيرات والتحديات المتعلقة بالعمل عن بعد. يجب أن يكونوا قادرين على التعامل مع التوقعات والضغوط والتحولات التكنولوجية بشكل إيجابي.

ولمعرفة  أهم المهارات والقدرات التي يجب البحث عنها عند توظيف موظفين عن بعد ، فإليك بعض النقاط المهمة:

1. الاتصال الفعال

يجب أن يتمتع الموظفون بمهارات اتصال قوية للتواصل بشكل فعال مع زملائهم والعملاء وأصحاب الأعمال. يشمل ذلك القدرة على التواصل الكتابي والشفوي وفهم الرسائل بوضوح.

2. الاستقلالية والتحمل

 يجب أن يكون لدى الموظفين القدرة على العمل بشكل مستقل واتخاذ المبادرة في إنجاز المهام. يجب أن يكونوا قادرين على التحمل والتعامل مع التحديات وحل المشكلات بشكل مستقل.

3. التنظيم وإدارة الوقت

 يجب أن يتمتع الموظفون بمهارات قوية في التنظيم الشخصي وإدارة الوقت. يجب أن يكونوا قادرين على تحديد الأولويات وتنظيم مهامهم والتعامل مع المهل الزمنية بفاعلية.

4. القدرة على التكنولوجيا

يجب أن يكون لدى الموظفين معرفة واسعة بالأدوات والتقنيات المستخدمة في العمل عن بُعد. يجب أن يكونوا قادرين على استخدام البرامج والتطبيقات والأدوات التكنولوجية ذات الصلة بشكل فعال.

5. القدرة على التعلم الذاتي

يجب أن يكون لدى الموظفين الرغبة في التعلم وتطوير مهاراتهم بشكل مستمر.

باختصار، العمل  عن بعد يوفر العديد من الفرص  لأصحاب الأعمال ويساعدهم في  الوصول إلى مواهب عالمية وبالتالي تحقيق المرونة وتوفير التكاليف. 

وتساهم  شركتنا  "ريبوتك"  في تقديم أفضل خدمة التوظيف عن بعد لكل أصحاب الشركات والمؤسسات وأصحاب الأعمال وبأقل التكاليف  حيث تساعدهم على اختيار أكفأ المرشحين من خلال دراسة الكفاءة والمهارات الشخصية والتوافق الثقافي والقدرة على العمل بشكل فعال في بيئة العمل وغيره.

وللتعرف على المزيد عن خدماتنا في مجال العمل عن بعد فقط قم بزيارة صفحتنا

التوظيف عن بعد

واطلب خدمتك الآن